第一:地区设置电缆回收单位可以时间方面取得进展。
 
　　以前的电缆回收主要是以一个地区为单位，在人员的安排方面无法做到上门回收，给广大客户造成很大困扰。如今各地区设置回收单位可以在最短时间内到达客户的所在地为您们服务。节省时间方面问题，这也是我们在实际调查和群众反映当中得到经验和认可。目前我们地区性还是比较有限，在未来的发展当中我们将以各地区为中心。
 
　　第二：运费上面的节省。
 
　　如是以一个城市为中心，所有的光缆都需要客户从发货单位托运到我司所在地区，在运费方面每年占据公司所开支的10\%，地区设置回收单位不仅仅可以免去大家对于运费的支出，还可以在回收价格方面得到好处。我司把一切运费支出都加在回收价格方面的提升。大家库存光缆都可以卖上比较好的价格，这也是我们所有回收单位都想看到的结果。努力做到互利互助的原则。
 
　　第三：人际交往方面得到提升。
 
　　在以前我们与客户之间的交往都比较的简单。通过电话咨询相互之间了解。现在我们在一些地区设置回收光缆单位可以和客户之间零距离接触，让彼此直接取得信任。库存光缆单位可以到我们所在的回收办事处和领导相互协商回收事宜，以及了解光缆方面种种问题。我司都有相关的工作人员和技术人员做到全程陪伴。互相学习，互相进步。
 
　　第四：成交量的提升。
 
　　各地区设置光缆回收给我司创建一个未来框架。在过去一年内我们的回收量比以前提高了40\%，为一些通信施工单位解决光缆技术问题有相当明显提高，现在我们的业务总量在回收光缆行业扎有比较深的地位。
 
　　虽然我们的业务不但提高，但是我们的工作还需要更多人支持，未来我们发展方向会居中在一些通信施工多的地区。不可以说全部做到上门服务，但是客户需要情况下我们会义无反顾为您服务。